Características de la Directiva.

Se enumeran las características de una buena directiva tomando como referencia a Requeija y Lugo (1995) las cuales se describen a continuación:

-       Eficiencia Organizativa: Todo directivo debe planificar sus actividades, precisar las atribuciones y funciones de cada parte de su plantel. Establecer formas de comunicación eficientes, de manera de mantener un control del funcionamiento en su organización.

-       Capacidad inventiva e Iniciativa: debe ser capaz de crear soluciones a un número imprevisto de situaciones, y, la forma de solucionarlas según como se constituya el norte de su acción. El verdadero acierto de su gestión no es solucionar el problema, sino detectar a tiempo las causas que lo generan.

-       Espíritu de equidad: Este es la base mas firme de todo, pues la directiva para un buen entendimiento con todos los sectores, con los cuales necesita relacionarse, no debe mostrar preferencia por planteamientos, disposiciones o prácticas que no corresponden a los intereses educativos.

-       Rectitud Profesional: El director debe tener un amplio conocimiento de su misión profesional como funcionario, como docente y como ciudadano (p. 119).

            Implica que un gerente educativo requiere amplios conocimientos, estar actualizados en sistema de información, análisis financieros, mantenimiento de estructuras, debe tener equidad moral; además del manejo de las distintas tendencias actuales de la administración escolar.

            La dirección es un aspecto de vital importancia dentro de una organización, debido a que la gerencia implica unir esfuerzos para que funcione efectiva y coordinadamente tal como lo expresa Douglas (1996), cuando dice: “la dirección como el aspecto interpersonal de la administración, por medio de los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficacia al logro de los objetivos constitucionales” (p. 97).

            De allí que la dirección es indispensable en una institución educativa; a través de ella, el gerente influye sobre el personal  que allí labora y logra que se cumplan los objetivos propuestos; así como también influyen en las relaciones interpersonales, la motivación, el liderazgo, y una buena comunicación.